崇信县医保局“三步走”全力打造医保经办“闭环式”内控体系

今年以来，崇信县医保局把防范和化解重大风险工作放在首位，持续推进单位内部控制建设，密织内控“安全网”，全力打造医保经办“闭环式”内控体系，有效防范了医保经办业务风险和廉政风险，促进医保管理水平不断提升。

一是加强组织领导，“查漏补缺”筑防线。抽调各科室业务骨干，成立内部控制工作领导小组，对各科室制度及执行情况进行检查，全面梳理各岗位流程风险点，紧密结合医保工作实际，及时调整、修改和完善内控内审工作制度和流程，达到各项业务工作管理有章可循、各项业务操作程序明晰规范。

二是夯实基础环节，“笃行利民”巧结合。强化对干部职工的宣传教育，组织学习行政事业单位内部控制制度，将简化经办流程、方便参保群众与内部控制工作有机整合，加大政务公开力度，增强内部运转透明度，促进权力相互监督和制约。

三是强化内控执行，“严督实导”提质效。每半年组织一次内部监督检查，从业务运行控制、基金财务控制、医疗管理控制、信息系统控制、内部控制管理与监督等5个方面对医保经办业务进行内部控制。定期召开内控反馈会，坚持问题导向，对检查中发现的问题认真梳理分析，查找原因，并要求相关科室按照有关规定及时纠正和整改，有效防范和化解内部管理风险和廉政风险。

下一步，崇信县医保局将持续压紧压实内控主体责任，立足医保改革与发展的新形势新要求，结合医保风险防控工作新特点，进一步完善各项内部控制制度，加强对风险防控工作进行考核检查，努力推进崇信县医疗保障治理体系和治理能力现代化建设，不断提高群众获得感。

（撰稿：张叶叶）