泾川：不断探索管理新模式 全面促进医保工作质效“双提升”

今年以来，县医保局常态化纵深推进“三抓三促”行动，坚持不懈提能力、持之以恒转作风，不断强化干部教育管理，提升干部综合能力，积极探索“学习+调度+考核”管理新模式，通过定期学习、调度汇报、分析整改等措施，实现工作质量效率双提升。

坚持“周例会”。每周一召开全体干部职工会，对习近平总书记重要讲话指示批示精神、法律法规、医保政策等内容进行深入学习领会、交流研讨，常态化开展“干部上讲台 岗位练精兵”活动，同时，在“周例会”上分管领导对本周工作作全面安排。

坚持“月考核”。实行目标责任月考核制度，月初，各股室、工作小组制定工作任务清单，明确工作任务、完成时限和具体责任人，月末，进行百分制考核评分排序，根据每月考核评分情况评选“每月之星”，在全局形成“你追我赶”的浓厚氛围。

坚持“季汇报”。每季度召开工作汇报及下季度工作谋划会，各股室、工作小组负责人在会上汇报上一季度工作完成情况及工作运行过程中存在的突出问题，针对问题提出切实可行的整改措施，精心谋划本季度重点工作，引导干部“勤思考、善谋划”，做到长计划、短安排、心中有数，以一种新的精神面貌、新的气象、新的方法、新的措施推动医保工作提质增效。